12 місяців Геннадія Мінаєва
19 квітня виповнився рік з дня інавгурації Геннадія Мінаєва на посаду міського голови міста Суми. З цього приводу 20 квітня він провів прес-конференцію, у ході якою означив головні етапи свого першого року на посаді керманича обласного центру.
„Кожен з цих дванадцяти місяців несе на собі вирішення конкретних проблемних питань. Саме вірно або невірно прийняті протягом цього часу рішення, стали відправними пунктами для подальшої моєї роботи”, - такими словами розпочав своє спілкування з журналістами міський голова.
Травневе, 2006 року, рішення щодо квотного принципу формування виконавчого комітету Сумської міської ради стало причиною послідуючих змін в першій лінії заступників міського голови. За словами Геннадія Мінаєва, сьогодні місто має перевірений на міцність, дієздатний виконавчий комітет.
Літній період минулого року, міський голова охарактеризував, як початок низки форс-мажорних обставин у міському житті:
Між тім, все вищевикладене відбувалося на фоні значних зусиль щодо проведення земельної міні-реформи; складання потужного, відповідного передвиборчім деклараціям, міського бюджету; рятування від банкрутства КП „Міськводоканал”; боротьби за відновлення роботи ліфтового господарства міста; ремонту міських дорік, тощо.
Геннадій Мінаєв називає свій перший рік на посаді міського голови як базовий, протягом якого були прийняті фундаментальні рішення. Саме вони, вже на початку 2007 року стали приносити відповідні результати: 20 млн. грн. – земельні конкурси; нові тролейбуси для КП „Електроавтотранс”; визначеність з майбутнім будівництвом сміттєпереробного заводу; концепція прибирання міста тощо.
Міський голова надав відповіді журналістам на всі поставлені запитання, подякував їм за річне партнерство у розбудові демократичних принципів спілкування, небайдужість до міський проблем і побажав всім сторонам успіхів.
„Кожен з цих дванадцяти місяців несе на собі вирішення конкретних проблемних питань. Саме вірно або невірно прийняті протягом цього часу рішення, стали відправними пунктами для подальшої моєї роботи”, - такими словами розпочав своє спілкування з журналістами міський голова.
Травневе, 2006 року, рішення щодо квотного принципу формування виконавчого комітету Сумської міської ради стало причиною послідуючих змін в першій лінії заступників міського голови. За словами Геннадія Мінаєва, сьогодні місто має перевірений на міцність, дієздатний виконавчий комітет.
Літній період минулого року, міський голова охарактеризував, як початок низки форс-мажорних обставин у міському житті:
Складна ситуація з постачанням гарячої води городянам змусила міського голову прийняти більш компромісне ніж декларувалося у передвиборчій програмі рішення і залишити ТОВ „ТехНова” на ринку послуг з теплопостачання. Втім, за допомогою керівництва облдержадміністрації, вдалося домовитися про паритетність відношень між містом і ТОВ „ТехНова” у співвідношенні 50% х 50%. Раніше у міста було тільки 39% частка у ТОВ „Сумитеплоенерго”.
Достатньо проблематично в липні узгоджувалося питання щодо результатів проведеного ще в березні 2006 року конкурсу на перевезення пасажирів маршрутними таксі. І зараз, перманентно, лунають відголоси деяких суперечливих питань. Так, підняте сьогодні власниками маршрутних таксі питання щодо збільшення ціни на перевезення пасажирів, на погляд міського голови, є дійсно економічно обґрунтованим, але соціально неможливим на сучасному етапі. Втім, на момент проведення конкурсу та його допроведення наприкінці 2006 року, питання щодо підняття тарифів перевізниками не підіймалося.
Серпень і вересень – час подання, перевірки та погодження тарифів на послуги з теплопостачання. Виконкомом було прийнято достатньо непросте і досить непопулярне у населення рішення щодо підвищення тарифів на послуги з теплопостачання та гарячого водопостачання. Наближення зими, неготовність теплопостачальних організацій до опалювального сезону змусило виконком діяти швидко і рішуче. Міський голова вважає, що прийняті в ті часи рішення були єдино вірними і виправдали себе через відремонтовані мережі, вчасно розпочатий та безаварійний опалювальний сезон. Втім, саме ці події, підтримані і більшістю депутатів Сумської міської ради, стали початком тарифно-кадрових баталій на початку 2007 року.
До речі, саме „не військові дії, а взаємовигідне співробітництво пропонувала міська влада мешканця Верхньої Сироватки під час тривалих переговорів щодо можливостей подальшого використання полігону для складування твердих побутових відходів (ТПВ). Вдалося домовитися тільки про закриття старої карти полігону, площею 4,9 га”, - вдячний міський голова мешканцям села за те, що своєю доброю волею вони надали йому так необхідний час для пошуку нового полігону. Маючи досвід вирішення цього архіскладного і важливого питання, міська влада прикладе всіх зусиль, щоб у майбутньому, питання складування ТПВ вирішувалися зі всією відповідальністю і мали під собою економічну зацікавленість наших партнерів.
У листопаді міський голова закликав мешканців міста вимагати від приватних житлових підприємств відпрацьовувати отримані від мешканців кошти за послуги з утримання будинків та при будинкових територій. Місто Суми – єдине місто в Україні, яке прийняло тарифи на кожний будинок окремо. Тож відслідковувати ситуацію щодо обслуговування будинку повинні його господарі - жителі. До речі, більше 90% квартир комунального житлового фонду обласного центру – приватизовано.
В останній місяць зими міський владі вдалося домовитися з ВАТ „Сумиобленерго” та уникнути відключення комунальної електроенергії в житлових будинках, що мало набути масового характеру через значні борги як мешканців, так і приватних житлових організацій.
Між тім, все вищевикладене відбувалося на фоні значних зусиль щодо проведення земельної міні-реформи; складання потужного, відповідного передвиборчім деклараціям, міського бюджету; рятування від банкрутства КП „Міськводоканал”; боротьби за відновлення роботи ліфтового господарства міста; ремонту міських дорік, тощо.
Геннадій Мінаєв називає свій перший рік на посаді міського голови як базовий, протягом якого були прийняті фундаментальні рішення. Саме вони, вже на початку 2007 року стали приносити відповідні результати: 20 млн. грн. – земельні конкурси; нові тролейбуси для КП „Електроавтотранс”; визначеність з майбутнім будівництвом сміттєпереробного заводу; концепція прибирання міста тощо.
Міський голова надав відповіді журналістам на всі поставлені запитання, подякував їм за річне партнерство у розбудові демократичних принципів спілкування, небайдужість до міський проблем і побажав всім сторонам успіхів.
20 квітня 2007
